W rzeczywistości gospodarczej każdego kraju programy są czymś po-wszechnym i służą osiąganiu wielkich oraz złożonych celów. Głównie podejmowane są przez instytucje publiczne i badawczo - naukowe, ale również duże podmioty pry-watne coraz częściej inicjują programy. W ostatnich latach pod względem metodycz-nym obszar wiedzy dotyczący zasad realizacji programów zaczął być wyodrębniany, jako coś, co posiada pewną specyfikę, odrębną w stosunku do projektu, a tym samym można mówić o specyfice zarządzania programami. Z analizy przebiegu i rezultatów zrealizowanych programów wynika, że tylko nieliczne z nich kończą się w ramach pierwotnie planowanych wielkości. Normalną rzeczą są opóźnienia czy też przekro-czenia kosztów. W niniejszym opracowaniu przedstawiono krótką charakterystykę specyficznych elementów składających się na program (nazywany również wielkim projektem, mega projektem) i zarządzanie programem oraz w oparciu o dane zebrane z realizacji kilkunastu programów zestawiono zagadnienia, które zdaniem autora mogą mieć na wpływ na osiąganie sukcesu w realizacji programu.
Autorzy
Informacje dodatkowe
- Kategoria
- Publikacja monograficzna
- Typ
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Język
- polski
- Rok wydania
- 2009
Źródło danych: MOSTWiedzy.pl - publikacja "Realizacja programów - kluczowe czynniki sukcesu" link otwiera się w nowej karcie