W artykule przedstawiono wyniki badań zmian zdolność produkcyjne, po zasto-sowaniu opracowanego modelu planowania kroczącego w stosunku do planowania w cyklach tygodniowych. Obszarem badań był wydział montażowy Fabryki Mebli, którą charakteryzuje produkcja seryjna na zamówienie z dużą opcją wyboru. Wyniki badań dały bardzo obiecujące wyniki (np. redukcja nadgodzin o 70% dla procesów krzeseł, szczególnie dla procesów produkcji charakteryzujących się dużą różnorodnością. Planowanie kroczące kładzie duży nacisk (wymusza) systematyczną pracę po-przez częstą aktualizację zakresu danych. Aktualizacja pozwala również na bardziej elastyczne dopasowanie się do zmienności otoczenia, gdzie z jednej strony mamy plan działania (stały horyzont planowania) i równocześnie jest krokowo dostosowywany do zmian i nowych informacji z otoczenia.
Autorzy
Informacje dodatkowe
- Kategoria
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Język
- polski
- Rok wydania
- 2012
Źródło danych: MOSTWiedzy.pl - publikacja "Efekty zastosowania planowania kroczącego na przykładzie fabryki mebli" link otwiera się w nowej karcie
