Repozytorium publikacji - Politechnika Gdańska

Celem artykułu jest wskazanie przez autorów na konieczność pogłębienia, usystematyzowania oraz skodyfikowania wiedzy teoretycznej i praktycznej dotyczącej zarządzania projektami informatycznymi w obszarze podejmowania decyzji kierowniczych. Zakres podejmowanych decyzji przez kierowników podlega stałemu przyrostowi. Kierownicy projektów podejmują decyzje już nie tylko w ramach klasycznego trójkąta ograniczeń, na który składa się harmonogram, budżet i zakres projektu, ale również w ramach wielu innych problemów występujących podczas realizacji projektów. Zauważona potrzeba wyodrębnienia i zdefiniowania wszystkich czynników występujących w projektach ma doprowadzić do identyfikacji skończonego zestawu czynników decyzyjnych oraz samych decyzji, a następnie do określenia ich wzajemnych korelacji.

Autorzy

• dr inż. Artur Ziółkowski link otwiera się w nowej karcie ,
• dr inż. Tomasz Sitek link otwiera się w nowej karcie