Celem artykułu jest wskazanie relacji między kulturą organizacyjną pracodawcy a wyborami transportowymi pracowników. Prowadzone w artykule rozważania odwołują się do modelu kultury organizacyjnej E. Scheina, w którym według kryterium postrzegania przez postronnego obserwatora wyróżnione zostały trzy poziomy: artefakty, wartości i założenia. Przeprowadzone w trzech firmach badania ankietowe, wsparte informacjami z wywiadów osobistych, dowodzą, że w przypadku jednoczesnego występowania odmiennych wartości na pierwszym i drugim poziomie modelu kultury organizacyjnej Scheina, wartości mają silniejszy wpływ na wybory transportowe pracowników niż artefakty. Uwzględnienie uzyskanych wyników może stanowić wartość dodaną w procesie tworzenia planów mobilności.
Autorzy
Informacje dodatkowe
- Kategoria
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Język
- angielski
- Rok wydania
- 2014
