Repozytorium publikacji - Politechnika Gdańska

Idea jaką jest SmartCity jest na tyle nowa, iż trudno znaleźć kompleksowy i w pełni działający system obejmujący wszystkich jego interesariuszy oraz ich wymagania względem niego – rozumianego jako przedsięwzięcie, a nie system informatyczny. Obecnie prowadzonych jest wiele projektów o których można powiedzieć, iż są to projekty „wyspowe” - obejmują tylko jedno, lub kilka zagadnień (domen, aspektów), związanych z zarządzaniem przestrzenią miejską w kontekście inteligentnych miast. Z założenia kompleksowe podejście do wdrożenia idei SmartCity powinno natomiast obejmować wszystkie aspekty zarządzania miastem i przepływem informacji, pomiędzy wszystkimi interesariuszami istniejącymi w danej przestrzeni publicznej. Zatem projektowany system powinien obejmować przepływy i interakcje w każdym obszarze życia i przestrzeni publicznej, co oznacza iż jest to wielopoziomowe i złożone zadanie. W przestrzeni miejskiej można wyróżnić kilka grup interesariuszy, począwszy od władz szczebla samorządowego, jednostki oświatowe i działające w obszarze ochrony zdrowia, stowarzyszenia, uczelnie wyższe i ośrodki naukowo badawcze, instytuty czy też podmioty gospodarcze, ostatecznie są mieszkańcy regionu oraz inni aktorzy pośrednio związani z projektowanym systemem. Zarówno na świeci, tak i w Polsce, koncepcja architektury korporacyjnej zaczyna być stosowana na szeroką skalę. Zastosowania dotyczą takich obszarów jak: zbiór właściwości danej organizacji lub całego systemu, formalny opis struktury i funkcji poszczególnych komponentów, czy też wzajemnych powiązań między tymi komponentami. Ponadto, pojęcie architektury korporacyjnej może stanowić o działalności w zakresie definiowania, reprezentacji i zarządzania kluczowymi elementami systemu. Należy stwierdzić, iż w chwili obecnej brak jest usystematyzowanego podejścia do kompleksowych wdrożeń idei Smart City, a tym samym do transformacji przestrzeni publicznej z przestrzeni reagującej post-factum na przestrzeń reagującą ex-ante. Czy można zidentyfikować przesłanki opracowania referencyjnego modelu dla powyższego zagadnienia i czy w tym celu można wykorzystać architekturę korporacyjną jako skuteczne narzędzie? Czym różni się korporacja od systemu, a właściwie od ekosystemu, jakim jest inteligentne miasto i czy może mieć tutaj zastosowanie architektura korporacyjna? Na te pytania autorzy niniejszego artykułu postarali się odpowiedzieć w przedmiotowej publikacji.

Autorzy

• prof. dr hab. Jerzy Gołuchowski,
• Marcin Korzeb,
• dr Paweł Weichbroth link otwiera się w nowej karcie