W niniejszym rozdziale przedstawiono wybrane zagadnienia optymalizacyjne, stosowane w proponowanej przez autora metodzie doskonalenia procesów przedsiebiorstwa. Punktem wyjścia jest zarządzanie celami. Jako podstawową metodę wybrano zarządzanie wartościa przedsiebiorstwa (Value Based Management - VBM). Nastepnie zaprezentowano zasady dezagregacji wskaźników z czynnikami tworzenia wartości w poszczególnych procesach na bazie zasad Strategicznej Karty Wynikó (BSC).Autor ukazuje założenia zarządzania procesami na podstawie wskaźników ich wartości ekonomicznej, przedstawiając wybrane modele optymalizacyjne związane z maksymalizacją wartości ekonomicznej przedsiebiorstwa zależą od przyjętej przez nie struktury organizacyjnej: funkcjonalnej, procesowo-funcjonalnej lub procesowej.
Autorzy
Informacje dodatkowe
- Kategoria
- Publikacja monograficzna
- Typ
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Język
- polski
- Rok wydania
- 2005
