Prezentowany artykuł stanowi podsumowanie pierwszej, początkowej fazy konstruowania koncepcji wykorzystującej przekształconą teorię kapitałów Pierre’a Bourdieu w analizie działań przedsiębiorstw. Jej sednem jest podział dostępnych przedsiębiorstwom zasobów na cztery podstawowe typy odpowiadające wyróżnionym typom kapitału, a więc: kapitałowi ekonomicznemu, społecznemu, kulturowemu i symbolicznemu oraz założenie, zgodnie z którym do efektywnego działania każdego podmiotu osadzonego w warunkach rynkowych niezbędne jest świadome zarządzanie konwersjami (wymianami) zasobów jednego typu na zasoby innych typów. Badanie, którego wyniki przedstawia poniższy tekst przeprowadzono na 43 przedsiębiorstwach branży ICT z województwa pomorskiego. Stanowiło ono wstępną próbę zidentyfikowania preferencji zarówno osób z najwyższej kadry zarządzającej, jak i szeregowych pracowników analizowanych przedsiębiorstw co do tych typów kapitałów, które w codziennym funkcjonowaniu tych firm odgrywają najistotniejszą rolę lub też miałyby taką rolę odgrywać, gdyby przedsiębiorstwo posiadało ich wystarczającą ilość. O ważkości podejmowanego tematu świadczyć może nierzadko występujący fakt niezgodności preferowanych typów kapitału wśród kadry tej samej firmy, co – zgodnie z prezentowaną koncepcją teoretyczną – prowadzić może do spadku efektywności działań podejmowanych w ramach tej firmy, a tym samym pogorszenia się jej pozycji konkurencyjnej.
Authors
- dr hab. inż. Anna Lis link open in new tab ,
- Adrian Lis
Additional information
- Category
- Publikacja w czasopiśmie
- Type
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Language
- polski
- Publication year
- 2015
