Przedsiębiorczość rozumiana jako atrybut jednostki, charakteryzowana jest ponad 40 pojęciami. Wiadomo jest jednak, że zakres i różnorodność kompetencji pojedynczej osoby jest zazwyczaj mniejszy niż zespołu. Jednostka może posiadać wybitną wiedzę, niezwykły poziom umiejętności i ogromne doświadczenie, ale ich zakres może zostać rozszerzony o właściwie dobrane kompetencje innej jednostki. Z drugiej strony zarówno działania zespołowe jak i indywidualne implikują określone wyzwania i zagrożenia. W takiej sytuacji wybór pomiędzy pracą indywidualną a zespołowa zależy od oceny użyteczności każdego z tych działań i może przejawiać się w preferencjach do pracy w określony sposób. Celem badania było zbadanie preferencji do pracy zespołowej versus indywidualnej, w tym także w działaniach przedsiębiorczych związanych z tworzeniem i zarządzaniem przedsięwzięciami biznesowymi. Wyniki przedstawionych badań wskazują które obszary działalności zespołów są szczególnie doceniane a które budzą motywacje do pracy indywidualnej. Co może w konsekwencji wpływać na możliwość tworzenia i zarządzania przedsiębiorczymi zespołami.
Authors
Additional information
- DOI
- Digital Object Identifier link open in new tab 10.7172/978-83-65402-04-2.2015.wwz.3
- Category
- Publikacja monograficzna
- Type
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Language
- polski
- Publication year
- 2015
