Przedsiębiorczość rozumiana jako atrybut jednostki, charakteryzowana jest ponad 40 pojęciami. Wiadomo jest jednak, że zakres i różnorodność kompetencji pojedynczej osoby jest zazwyczaj mniejszy niż zespołu. Jednostka może posiadać wybitną wiedzę, niezwykły poziom umiejętności i ogromne doświadczenie, ale ich zakres może zostać rozszerzony o właściwie dobrane kompetencje innej jednostki. Z drugiej strony zarówno działania zespołowe jak i indywidualne implikują określone wyzwania i zagrożenia. W takiej sytuacji wybór pomiędzy pracą indywidualną a zespołowa zależy od oceny użyteczności każdego z tych działań i może przejawiać się w preferencjach do pracy w określony sposób. Celem badania było zbadanie preferencji do pracy zespołowej versus indywidualnej, w tym także w działaniach przedsiębiorczych związanych z tworzeniem i zarządzaniem przedsięwzięciami biznesowymi. Wyniki przedstawionych badań wskazują które obszary działalności zespołów są szczególnie doceniane a które budzą motywacje do pracy indywidualnej. Co może w konsekwencji wpływać na możliwość tworzenia i zarządzania przedsiębiorczymi zespołami.
Autorzy
Informacje dodatkowe
- DOI
- Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego link otwiera się w nowej karcie 10.7172/978-83-65402-04-2.2015.wwz.3
- Kategoria
- Publikacja monograficzna
- Typ
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Język
- polski
- Rok wydania
- 2015
Źródło danych: MOSTWiedzy.pl - publikacja "Razem czy osobno - zespoły a działania przedsiębiorcze" link otwiera się w nowej karcie