Rozdział dotyczy zarządzania zespołem wirtualnym, który charakteryzuje się rozproszeniem członków zespołu oraz współpracą za pośrednictwem technologii informacyjnej. Tak funkcjonujące zespoły nakładają na lidera dodatkowe wyzwania związane z koniecznością kompensowania braku bezpośredniego kontaktu oraz samodzielnością poszczególnych osób w zespole. Przedstawiono najważniejsze zadania, które podnoszą efektywność zarządzania zespołem wirtualnym oraz poddano je ocenie potencjalnych i aktualnych członków zespołów współpracujących on-line. Celem badania była ocena, które z rekomendowanych działań są najważniejsze z punktu widzenia skuteczności zespołu, zaś które są najbardziej istotne dla kształtowania klimatu pracy zespołowej. Dodatkowo oszacowano poziom trudności poszczególnych zadań lidera zespołu wirtualnego w porównaniu z zarządzaniem zespołem tradycyjnym, czyli współpracującym bezpośrednio. Efektem przeprowadzonych badań jest zaproponowany w artykule model zarządzania zespołem wirtualnym.
Authors
Additional information
- Category
- Publikacja monograficzna
- Type
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Language
- polski
- Publication year
- 2016
