Naczelne kierownictwo przedsiębiorstwa nie wykorzysta właściwie planowania strategicznego, jeżeli w jego sposobie myślenia nie pojawi się ponad strategiczna perspektywa czasowa w stosunku do otoczenia i przedsiębiorstwa, będąca wielokrotnością cyklu planistycznego. Rozszerzony w ten sposób horyzont myślenia strategicznego o przyszłości przynosi systemowe , wieloaspektowe widzenie problemów. Uwzględnianie ich w decydowaniu, czyni ten proces coraz bardziej złożonym, w miarę wzrostu złożoności otoczenia. Aby porządkować tą złożoność w podejmowaniu strategicznych decyzji, konieczne jest posługiwanie się logiką rozwojowej koncepcji formułowania strategii, która obejmuje horyzont wielu cykli planowania oraz uwzględnia prognozy i scenariusze otoczenia dla co najmniej kilku dziesięcioleci.
Authors
- Wieslaw Sipowicz
Additional information
- Category
- Aktywność konferencyjna
- Type
- publikacja w wydawnictwie zbiorowym recenzowanym (także w materiałach konferencyjnych)
- Language
- polski
- Publication year
- 2003
Source: MOSTWiedzy.pl - publication "Rozwojowa koncepcja formułowania strategii." link open in new tab
