Naczelne kierownictwo przedsiębiorstwa nie wykorzysta właściwie planowania strategicznego, jeżeli w jego sposobie myślenia nie pojawi się ponad strategiczna perspektywa czasowa w stosunku do otoczenia i przedsiębiorstwa, będąca wielokrotnością cyklu planistycznego. Rozszerzony w ten sposób horyzont myślenia strategicznego o przyszłości przynosi systemowe , wieloaspektowe widzenie problemów. Uwzględnianie ich w decydowaniu, czyni ten proces coraz bardziej złożonym, w miarę wzrostu złożoności otoczenia. Aby porządkować tą złożoność w podejmowaniu strategicznych decyzji, konieczne jest posługiwanie się logiką rozwojowej koncepcji formułowania strategii, która obejmuje horyzont wielu cykli planowania oraz uwzględnia prognozy i scenariusze otoczenia dla co najmniej kilku dziesięcioleci.
Autorzy
- Wieslaw Sipowicz
Informacje dodatkowe
- Kategoria
- Aktywność konferencyjna
- Typ
- publikacja w wydawnictwie zbiorowym recenzowanym (także w materiałach konferencyjnych)
- Język
- polski
- Rok wydania
- 2003
Źródło danych: MOSTWiedzy.pl - publikacja "Rozwojowa koncepcja formułowania strategii." link otwiera się w nowej karcie
