Repozytorium publikacji - Politechnika Gdańska

Wyzwania dotyczące pracy w międzykulturowym środowisku są najczęściej odnoszone do menedżerów, ze względu na powszechność ich międzynarodowych migracji oraz podejmowanie międzynarodowej współpracy z kooperantami. Rozwój globalnego rynku pracy stymuluje jednak również szeregowych pracowników do poszukiwania pracy w różnych krajach, co sprawia, że wielu z nich pracuje w międzykulturowych zespołach, gdzie doświadczają kulturowego szoku i musza zaadaptować swój styl pracy do kulturowych wymogów. Zadaniem liderów jest wówczas przygotowanie członków zespołu do pracy w warunkach kulturowej różnorodności. Celem artykułu jest podkreślenie znaczenia perspektywy pracowników w procesie adaptacji wielokulturowej oraz opracowanie rekomendacji dla liderów zespołów międzykulturowych, których to zadanie dotyczy. Oparto je o badanie na grupie 50 pracowników zatrudnionych w międzykulturowych organizacjach. Zaproponowano szereg narzędzi wspierających prawidłowy proces adaptacji pracowników do pracy w zespole wielokulturowym.

Autorzy

• dr Beata Krawczyk-Bryłka link otwiera się w nowej karcie ,
• Dominika Fijałkowska