Repozytorium publikacji - Politechnika Gdańska

Zaprezentowano organizacji, w której charakterystykę wpisano następujące cechy: strategiczne uwarunkowanie, maksymalną innowacyjność, atrakcyjność dla interesariuszy, rozwijanie osobowości pracowników oraz twórczość w działaniu. Te atrybuty, tworzą koncepcję organizacji SMART (akronim od pierwszych liter powyższych cech), która wyróżnia się dodatkowo strukturą opartą o dynamicznie kreowane zespoły oraz skutecznym wspomaganiem procesów poprzez systemy informatyczne działające w chmurze. Przedstawiono wymagania dotyczące pracy zespołów, które zapewniają realizację założeń organizacji SMART, wśród których za najważniejsze uznano zdolność samokierowania, atrakcyjność dla potencjalnych członków zespołu o wysokich kompetencjach, wysoki poziom zaufania, różnorodność i hybrydowy model współpracy, łączący relacje bezpośrednie z wirtualnymi. Zaproponowano macierzowy model kontroli postępów, który umożliwia monitorowanie bieżącego stanu a jednocześnie wyznacza obszary koniecznych zmian.

Autorzy

• prof. dr hab. inż. Henryk Krawczyk link otwiera się w nowej karcie ,
• dr Beata Krawczyk-Bryłka link otwiera się w nowej karcie