Przedmiotem opracowania są strategie rozwoju 9 miast należących do najsilniejszych ośrodków poza obecnymi miastami wojewódzkimi w najsłabiej rozwiniętych polskich regionach. Miasta te mogą dawać szansę aktywizacji swojego otoczenia. Przyczynić się do tego mogą dobre strategie zwiększające konkurencyjność miast i pobudzające rozwój. Celem badań było uzyskanie odpowiedzi na pytania, czy i w jakim stopniu badane strategie: (1) zgodne są z definicją i metodyką planowania strategicznego; (2) dostrzegają i wykorzystują specyficzne kombinacje czynników rozwojowych; (3) mogą przyczyniać się do rozwoju otoczenia. Metodą badawczą była analiza tekstów strategii pod kątem powyższych pytań. Badane strategie nie w pełni zgodne są z definicją strategii. Zawierają błędy i usterki metodyczne powszechnie spotykane i w innych strategiach. Wykorzystują specyfikę czynników rozwojowych, lecz bez świadomego, metodycznego rozpoznawania ich kombinacji i bez eksponowania. Autor sygnalizuje problemy metodyczne specyficzne dla planowania strategicznego w jednostkach terytorialnych i wysuwa propozycje dla praktyki planistycznej.
Autorzy
Informacje dodatkowe
- Kategoria
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Język
- polski
- Rok wydania
- 2018
Źródło danych: MOSTWiedzy.pl - publikacja "Strategie rozwoju byłych miast wojewódzkich w Polsce Wschodniej" link otwiera się w nowej karcie
