This study examineshow countries develop and benefit from Digital Government(DG).The literature proposes various conceptualizations of the value-adding logic of DG, but the benchmarking practice is not respondingto such proposals.For instance, the United Nations’E-Government Surveycombines the readiness and uptake indicatorsand failsto cover any impactindicators;thus,its diagnostic valueis limited. To overcome this limitation, weintroduce a new assessment schemebased on the DG value chain conceptand pursue the question: how do the world countries add value in this chain?Reassembling the UN’s e-Government Survey indicatorsand the World Bank’s Worldwide Governance Indicators,we examine how the 191 UN Member States converted their readiness into uptakeanduptake into impactover the 2014-2018 period. The results rank the countries concerning their performance alongthe DG value chain, identify hotspots, and calculatethe value chain performance of regional and economic groups.
Autorzy
Informacje dodatkowe
- DOI
- Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego link otwiera się w nowej karcie 10.24251/hicss.2021.284
- Kategoria
- Aktywność konferencyjna
- Typ
- publikacja w wydawnictwie zbiorowym recenzowanym (także w materiałach konferencyjnych)
- Język
- angielski
- Rok wydania
- 2021
Źródło danych: MOSTWiedzy.pl - publikacja "Chain Action - How Do Countries Add Value Through Digital Government?" link otwiera się w nowej karcie